为什么APP推广越来越难?直接表现为CPD和CPA获取用户的成本更高,用户留存越来越低,用户无法添加。这种现象的本质是互联网流量越来越贵!
1.互联网流量变得越来越昂贵
是的,不管是什么渠道,你都会发现,和前两年相比,增加了好几倍。两年前,一个用户的获取成本可能只有1元,不花一毛钱就能获取数百万用户的时代已经不存在了。这两年我们经常能在朋友圈看到大家分享“无预算获取百万用户的案例”。现在即使是依靠BAT巨头公司也不能保证靠自己的流量优势获得大量用户。
前期推广要知道初始数据的惊人效果和高CPT转化率。三年前,移动互联网的窗口期是整个移动用户增长的直线上升期。所以用户下载App的方式还是app store推荐的。甚至一些早期的应用商店都没有搜索功能。慢慢的,用户会主动搜索自己想要的App,现在这种分发模式。
app stores的分布越来越个性化(精准)。一些商店试图根据位置、年龄、性别和手机型号进行分销。app stores的精准配送模式无疑是对开发者最大的帮助。
流量越来越贵,你会发现:
你一次可以获得上万的用户,他们不再存在。位置入口深。
申请市场免费推荐岗位越来越少,CPT越来越贵,实现程度越来越严重。
再过几天,新渠道的成本就会提高。
……
2.互联网流量的碎片化
新渠道蓝海,你会发现只要行业有新渠道,就会有很多CPs争相寻找资源。这是缺钱吗?没有,一个朋友私下来看我。现在有哪些好的新渠道?现在他们因为预算问题不敢跑。他们宁愿经营新频道,也不愿经营旧频道。为什么?太贵了,用户起不来,得找新的渠道。
马松曾提出流量的本质是用户时间的概念,所以流量实际上等于用户数量乘以用户使用时间。互联网流量门户越来越多。所以基于用户流量的成本,Super App在不断探索实现之路。对于App推广,流量分布不再局限于传统应用商店、微博等社交信息流。或者是类似WiFi万能钥匙的超级App,以信息流为主。“直播”、“网络名人”、“个人IP”正逐步进入推广领域。毕竟相比品牌广告,这些都是为了追求App推广。
但是,虽然渠道很多,但在此提醒,短期成本高的情况下,严禁立即止损。对于大多数渠道,需要一个优化周期。至于优化操作技巧,以下文章分享给大家。3.资本市场的变化
当然融资不是大多数,中国创业环境的高潮不会再现,部分资本会坚决放弃一些行业,比如社交,比如O2O。创业者和投资人越来越聪明,我们很难看到一家O2O创业公司能拿到几千万的投资,也很难看到写微信官方账号就能得到资本的青睐,验证过的行业都已经验证过了。直播、智能硬件、VR/AR、在线名人经济,这些在2016年初已经升温的东西,最终都会降温。对于大部分短期业务无法实现,没有资金支持的产品,如何推广预算?
4.相似的竞争产品
关于这个话题,我举个例子:
我在县城高中的时候,学校附近只有一家网吧,离学校不远。当时上网还是需要网卡的。为了让更多的人拿到一张网卡(10-快钱),网吧老板限制网卡登录QQ号,一张网卡登录QQ就不能用了(因为当时很多人都在抢着聊QQ,偷偷做饭),网吧环境很差;后来在远离学校的地方开了一家网吧。在同等价格的情况下,网吧老板没有限制一张网卡可以登录互联网的QQ号,吸引了很多学生用户。
第一家网吧的老板坐不住了,不仅环境改善了,QQ登录次数也提升了
后来开的网吧老板后来用自己的面包车提供接送服务,互联网免费取车
…… .
等等。
一个行业,一个地区,必然会有两个一模一样的企业之争。更何况,中国一辆自行车有50多辆自行车共享。免费乘车是常态。什么价格补贴战在进行?市场竞争是多么残酷。对于推广人员来说,明天预算可能会减少。对于创业者来说,明天可能是最后一天。他们也很珍惜你的老板。比起你的预算削减,他们每天如履薄冰。
5.用户产品的可替代性
接下来会有类似产品的竞争,同时也会有替代。
但你不必担心,因为慢慢地你会发现:
有些应用会逐渐被淘汰。创业者只有做好有价值的产品,才能真正留住用户。那些真正被用户考虑,真正能解决用户高频痛点的产品,才是用户想要的,用户才会认可,才会继续付费。如果你负责这类产品,那么恭喜你,你的好日子一定会回来的。到那时,产品在快速发展的过程中会得到用户的认可,最终会因为用户口碑和品牌效应而真正在市场上站稳脚跟。最后
从几个方面总结推广越来越难的现象:
用户:饱和,各领域用户难以大规模增长;
流量:已经饱和,流量池满;
钱:越贵,获取用户时间价值的成本越高。
首先,我们来解构一下App运营的地位。运营这样一个帖子包含了很多内容,比如渠道推广、数据分析、产品包装、活动策划等等。从2012年到2013年的两年时间里,其实每个公司运营的核心都放在了渠道上,对于产品的真实运营相对较少,停留在表面,没有深入到产品数据分析和用户挖掘,也没有大做文章老用户的留存率,更多的是作为渠道和用户。
大多数App创业公司的运营定位是渠道推广,即通过与安卓市场、360移动助理、91助理等渠道做关系或者购买广告位。因为App用户的增长主要来自于此,如果我们和这些渠道关系好,拿下第一次上线等免费推荐的地方,我们会在用户数量上有质的提升。所以更多公司的主要工作是做预算,然后找渠道。
与这些渠道合作的方式不超过三种。一种是付费合作,很简单。协商后付款。第二种是免费的,主要是起步,和渠道的运营伙伴搞好关系,给他们一个免费的位置等等。第三个是赛事奖品的合作。简而言之,渠道商会计划在节假日开展一些活动,需要有奖赞助,然后为赞助的CP提供一些推荐名额,安卓和安智也会举办一些论坛活动(转化率不高,不推荐)。
在上一家公司,我亲自处理了半年的渠道。当时自己编了一个表,把每个通道分为高、中、低三个等级。高级渠道包括谷歌play、豌豆荚、小米App Store、Android Market、360 Mobile Assistant、腾讯App Bao、91 Mobile Assistant、百度等。中型的有移动MM、华为智慧云、安智市场、机锋市场、应用交易所、N多市场、木蚂蚁、联通wostore、电信天一店、联想音乐店等。低档渠道是当时用户少的渠道,比如Cross Cat。
对于高档频道,是重点维护对象,关注频率是日常。这些渠道的用户数量很大,每天都要观察这些渠道用户的增长和位置的变化。这些高档渠道也是推出新版本产品的主要选择。根据我的经验,豌豆荚和360移动助手,腾讯Appbao和百度的初期效果最好。其次是小米和安卓市场。对于中档渠道,属于二级维护对象,不需要日常关注。你可以关注他们的活动,和渠道伙伴搞好关系,争取一些免费的推荐名额,可能会带来一些量。但是除非万不得已,不要和他们合作做产品发布。效果会很不理想。记得有一次和天一店合作推出,一天下来金额不到100,差点哭出来。
对于低级别的渠道,基本保持更新,基本不在上面花精力。因为再怎么努力,它也无法给你的用户。因为对用户没用。
大浪淘沙,现在只有十几条渠道。而且这些渠道基本都是符合钱的。对于一些本土公司来说,你可以挽起袖子找到合适的渠道投钱。对于一些屌丝创业公司来说,做App运营的时候免费要求用户比上天堂的时候更难。
先说说App运营的一些潜规则。
1.关于开始:
豌豆荚、360移动助理、小米每个月都可以申请一次免费的首发机会。第一个联系人是他们的接线员。在谈初期投放的时候,要讲道理,有理有据,有礼貌,适当的为市场运营者着想,方便大家做事。目前豌豆荚的运营比较好,但是比较忙。一般通过邮件确认,安卓市场和小米店铺也运营的很好。360帮工操作比较忙,都是会哄的小姑娘。百度刚上线需要填一堆规章制度,按规矩填就行了。还有,最好提前一周或者更早预约,否则很可能没有时间表。
2.一些可用的免费资源:
豌豆荚如果能申请到高质量的申请,也可以申请产品设计奖,如果申请成功,也可以获得一定的推荐名额。360移动助理也会时不时搞一些活动,如果和运营关系好的话,或许可以蹭上来。
3.产品特权功能:
对产品收取增值服务费的功能将免费提供给市场,以换取市场上的广告推荐。这是没有足够预算的妥协,相当于用市场代替资源。
4.关于抢包:
通过各大安卓市场,他们会互相抢包。如果不及时更新某个市场,这个市场可能会直接从其他渠道抓取安装包,导致你的数据出现问题。这个通道的初始数据可能是人为的高,而抓取市场的数据会呈现下降趋势。怎么判断这个时候出发的效果?需要对比总量有没有增加,而不是只看初始通道的数据。
5.关于应用程序中的相互推荐:
也叫变量。应用内推荐,如果位置深,用户少,基本不会有影响。除非是用户规模超过1000万甚至超过1亿的App,而且位置明显,可能会有效果,否则几乎不会有效果,所以不要重点关注这个。6.关于资源交换:
有一种交换资源的情况。你可以充当中介,利用信息不对称来引导对方。比如你联系CP A和CP B,然后让A推荐B,让B推荐你,你推荐A,你可能通过来回翻手赚差价。做这份工作需要很好的脑子,会卖可爱聪明的小姑娘。把它翻个底朝天,说不定能发大财。
7.关于数据分析
说到运营,就谈不上数据分析了。如果没有数据支持,谈运营就是扯淡。只有看到日数据和月数据,才有参考,才有目标。一般来说,每个市场都需要单独打包上传。但根据目前门店分布情况,重要门店可以选择打包上传,其他渠道不需要单独打包。一般来说,最常用的统计数据包括日添加、日注册、渠道分布和排名、设备分布等。
8.关于画笔数量和画笔的评论
现在有很多水军可以在某个市场刷你的下载量,然后提高排名来获得更多曝光。仔细试试这个,不要太明显的刷下架,弊大于利。我觉得可以适当刷一下,但是不要太过分。最好是手刷,刷点赞,也能增加下载的概率。